Dolgozói teljesítmény és hatékonyság növelés

Tomán József előadása a Valio-Plastics Kft. partnertalálkozóján

A dolgozói teljesítménnyel és hatékonyságnöveléssel kapcsolatban számos probléma merül fel

  • Hibázhatnak – többet, mint az elfogadható lenne, nem használják ki megfelelően a munkaidőt, hogy csak a leggyakoribbakat említsük. Ezekből a problémákból több mint húszfélét felsorolhatnánk, amelyből néhány, szinte bármelyik vállalkozásban megtalálható.

Ha ismerjük a probléma okát, akkor meg is tudjuk oldani azt!

A megoldás megértéséhez néhány gondolat

– A vállalkozás egy folyamaton keresztül csinálja a pénzt

– Ez a folyamat, lépésekből áll, amelyeket feladatok elvégzésén keresztül lehet megtenni

– A folyamatnak megfelelő felépítésű szervezet tudja ezt megtenni, ahol a rendelkeznek a megfelelő képességekkel

– Az összesített eredmény a részlegek, a munkakörök, a személyek eredményeiből áll, és adódik össze.

– Az eredményhez cselekvésre van szükség, a cselekvéshez pedig azokra az erőforrásokra, amely szükséges a cselekvéshez

  • A legfontosabb erőforrás az ember

– Az emberek elvégzik a feladatokat

– Attól alakul ki nagyobb bonyodalom, ha a folyamatok, feladatvégzés:

– Párhuzamosan történnek

  • – Időben torlódnak, vagy éppen elcsúsznak

A működési folyamatokhoz szükséges feladatvégzés során így kevés jó megoldás van, és sok rossz lehetőség, amely ha bekövetkezik az hibához, veszteséghez vezet. A dolgozói teljesítmény és hatékonyság növelés első számú módszere a feladatkezelés professzionális szintre emelése. Ez jóval túlmutat a feladatkiadás és feladatvégzés általános – hibás, hiányos – gyakorlatán

A feladatkezelés TÍZ fontos szakaszból áll.

Az egyik fontos része ennek a feladatvégzés, amelynek HAT létfontosságú feltétele van. Ezek HÁROM helyen befolyásolják az eredményességet. Az emberi képességek közül TIZENHAT befolyásolja alapvetően a fejlődést A profi feladatkezelés NÉGY fontos területen fejti ki jótékony hatását A feladatkiadásnak van egy PONTOS forgatókönyve és szempontrendszere. Ha ezt nem tartják be akkor keletkeznek a problémák.

Azt tudjuk, hogyan kezelik általában a feladatokat a vezetők, de mivel ez sok esetben nem elég hatékony, ezért JÓ LENNE MEGTUDNI, HOGYAN KELLENE KEZELNI A FELADATOKAT.

Elemezze ingyen, önállóan, a cégben zajló feladatkezelés pillanatnyi állapotát.

Az elemzéshez szükséges információt megtalálja erre a linkre kattintva! Amennyiben a link kattintásra nem nyílik meg, akkor kérem, másolja be böngészőjébe!

http://vallalkozasvezeto.hu/tartalom-352-dolgozoi_teljesitmeny_es_hatekonysag_noveles_teszt.html

Tomán József

Dolgozói teljesítmény és hatékonyság növelési specialista


Regisztráljon, vagy lépjen be!

  • Bővebb információ termékeinkről
  • Részletes árlista
  • Egyedi ajánlatok
  • Feliratkozás hírlevélre


Letölthető dokumetumok: